Conseil SupŽrieur de la Fonction Publique Territoriale

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    7. Rapport médecins territoriaux
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    13. Bilan 2002-2009
    14. Rapport concours et examens professionnels
    15. Rapport impacts réforme territoriale
    16. La filière sportive
    17. La filière sapeurs pompiers
    18. Quels cadres dirigeants
    19. Table ronde cadre dirigeants
    20. Rapport NBI
    21. Etude transfert personnels TOS
    22. Propositions de correctifs à apporter statutairement pour les catégories C
    23. Commission départementale de réforme
    24. Rapport filière culturelle
    25. Vision coordonnée emploi et formation
    26. Etude dialogue social
    27. R.E.P. dans la F.P.T.
    28. Action sociale
    29. Assistantes maternelles
    30. Egalité professionnelle femmes-hommes
    31. Rapport filière sanitaire et sociale
    32. Examens professionnels
    33. Observation paritaire de l'emploi
    34. Formation professionnelle
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    36. Droit syndical
    37. Mutation de la F.P.T.
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    39. Communiqués de presse
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    41. A la Une
    42. L'actualité du CSFPT

    Quels cadres dirigeants pour relever les défis de la République décentralisée

    Pour la première fois un groupe de travail paritaire s’intéresse aux cadres dirigeants des collectivités locales et auditionne de nombreuses associations professionnelles et institutions.  

    Pour la première fois un groupe de travail paritaire s’intéresse aux cadres dirigeants des collectivités locales et auditionne de nombreuses associations professionnelles et institutions.

     

    Pourquoi poser cette question aujourd’hui ? Qui et combien sont-ils ? Quelles sont leurs missions ? Quels sont leurs métiers ? Comment assurer la «biodiversité» des recrutements et la promotion sociale des agents de catégorie A ? Comment marche le couple maire (ou président) – directeur général des services ? Professionnalisme et/ou politique ? Statut ou contrat ? La question des seuils démographiques ? Comment gérer la fin de fonction ?

    Le groupe de travail animé par Philippe Laurent, maire de Sceaux, présente 26 propositions et réflexions organisées autour de trois grandes orientations.

     

    A la veille d’une réforme institutionnelle et de la relève générationnelle des baby boomers, dans un marché de l’emploi tendu, comment attirer les meilleurs sur ces fonctions de responsabilité ? Tel est l’objet du rapport «Quels cadres dirigeants pour relever les défis de la République décentralisée ?».

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